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對(duì)于零售行業(yè)來說，每一個(gè)時(shí)代，每一個(gè)消費(fèi)者都在追求相對(duì)于這個(gè)時(shí)代更加便利更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)，在自由市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，促使著零售行業(yè)的不同商家通過提升效率，追求離消費(fèi)者更近、更加專業(yè)的商品零售服務(wù)，以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。母嬰零售店是在中國(guó)改革開放經(jīng)濟(jì)大潮下，零售業(yè)走向?qū)I(yè)化、便利化的結(jié)果，從最初的萌芽期到成長(zhǎng)期，中國(guó)母嬰實(shí)體店已然陸續(xù)地走過了二十多個(gè)年頭!先知先覺敢為天下先!是勇者的無畏，是自信...

今天你消費(fèi)升級(jí)了么?最近幾年，可以說人人都在喊消費(fèi)升級(jí)。那么消費(fèi)升級(jí)到底是什么?一個(gè)最淺顯和流行的解釋是：花更多的錢買更好的商品或者服務(wù)。反映到創(chuàng)業(yè)上，其中暗含的意思就是：如果我們生產(chǎn)或者提供更加高端大氣、更加個(gè)性獨(dú)特，或者更加能夠滿足消費(fèi)者某些精神需求的商品或者服務(wù)，就有可能成為風(fēng)口上的豬。而降級(jí)，這個(gè)詞語和升級(jí)比起來，顯然不招人待見。然而實(shí)際情況是，我們正處于一個(gè)消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí)并存的時(shí)代，...

近年來隨著智能手機(jī)的快速普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了爆發(fā)式的快速增長(zhǎng)，也讓更多的創(chuàng)業(yè)者體會(huì)到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交電商的商機(jī)，在短短的幾年時(shí)間里推動(dòng)了中國(guó)電商的快速轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)了更多的網(wǎng)紅、達(dá)人、小微創(chuàng)業(yè)者、自媒體等重構(gòu)流量入口：讓微電商創(chuàng)業(yè)有的實(shí)現(xiàn)了年收入百萬的商機(jī);讓微電商平臺(tái)也實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立的流量平臺(tái)，讓更多人除了淘寶之外有了開網(wǎng)店的機(jī)會(huì);讓網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者有的能夠通過一個(gè)晚上的直播就能賣出數(shù)十萬件的商品;讓有的粉...

面對(duì)電商紅利即將小退，行業(yè)增長(zhǎng)乏力的情形下，作為電商行業(yè)內(nèi)最后一塊肥肉的生鮮電商，背負(fù)著很高的期望。在巨頭的示范效應(yīng)下，產(chǎn)業(yè)獲得了極大的發(fā)展，各種生鮮電商如雨后春筍般出現(xiàn)，業(yè)務(wù)規(guī)模暴增，平臺(tái)井噴式發(fā)展。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的進(jìn)一步式微，生鮮電商行業(yè)哀鴻遍野，慘不忍睹。巨頭們做不好，創(chuàng)業(yè)公司半死不活，生鮮電商到了非死即亡的境地。據(jù)公開資料顯示，中國(guó)現(xiàn)存的生鮮電商有4000多家，近90%的處于虧損狀態(tài)，...

商業(yè)地產(chǎn)中對(duì)建筑的定位是比較復(fù)雜，也是考慮因素相對(duì)較多的一個(gè)環(huán)節(jié)。不同的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容對(duì)建筑的需求也是不一樣，因此前期合理的定位，將在很大程度上降低后期工程的難度，也避免了因建筑定位不合理，進(jìn)行二次改造帶來的不必要的資金投入。分析商圈屬性及經(jīng)營(yíng)模式1、商圈屬性商圈屬性，就是其是批發(fā)市場(chǎng)，還是零售市場(chǎng)，抑或是淘貨市場(chǎng)。它們有本質(zhì)的區(qū)別，批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)對(duì)通道、環(huán)境、店面的要求是不同的，同時(shí)淘貨市場(chǎng)應(yīng)該屬...

電商平臺(tái)要發(fā)展，持續(xù)健康的現(xiàn)金流必不可少。央視紀(jì)錄片《舌尖上的中國(guó)》主要紀(jì)錄了中國(guó)各地的美食生態(tài)，其中不乏各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，但為什么幾年下來，農(nóng)產(chǎn)品的上行仍然是只聞其聲不見其人?為此小編總結(jié)了7種平臺(tái)盈利模式以及從多個(gè)角度解讀農(nóng)產(chǎn)品滯銷、農(nóng)戶虧損層出不窮背后的原因。一、商品自營(yíng)收益農(nóng)村電商平臺(tái)多與農(nóng)民合作社或加工廠合作孵化能夠上網(wǎng)銷售的品牌商品，以自營(yíng)模式銷售并獲取收益。二、店鋪入駐電商平臺(tái)的銷售分...

校園O2O過時(shí)了嗎?當(dāng)馬云提出新零售后，O2O的經(jīng)濟(jì)模式又流行起來，如春風(fēng)般吹拂著每一個(gè)大學(xué)校園。全國(guó)將近5000萬的大學(xué)生，平均大學(xué)生月生活費(fèi)1500元，生活服務(wù)類的費(fèi)用要占一大半，可想市場(chǎng)前景之大，人人都想在高校校園這個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)中占有一席之地。 如今的校園大學(xué)生都是以90后、00后為主，懶、宅和快節(jié)奏是大多數(shù)人的標(biāo)簽，因而催生了校園O2O經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)，以零點(diǎn)校園為代表的O2O平...

近兩年，消費(fèi)升級(jí)這個(gè)概念很火，如同前兩年的互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)+一樣，成為各界人士掛在嘴邊的流行詞匯。反對(duì)者認(rèn)為如今我們處在消費(fèi)降級(jí)的時(shí)代，中間派認(rèn)為我們正在經(jīng)歷一個(gè)消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí)共生的年代，疑惑派發(fā)問：消費(fèi)升級(jí)真的發(fā)生了嗎?據(jù)了解，消費(fèi)升級(jí)的提法來源于一組數(shù)據(jù)，即消費(fèi)需求對(duì)整體GDP的貢獻(xiàn)由2001-2008年的45%提升至2009-2016年的65%左右，這組數(shù)據(jù)表明消費(fèi)的地位上升了，現(xiàn)在是...

受益于國(guó)內(nèi)的用戶群體龐大，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在中國(guó)可謂空前絕后。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過不斷的演進(jìn)，經(jīng)歷了web1.0、2.0、3.0時(shí)代，并且正在引領(lǐng)著世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。o2o的新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式也在國(guó)內(nèi)空前繁榮，衍生出一個(gè)又一個(gè)細(xì)分行業(yè)。阿里巴巴的淘寶與支付寶兩大產(chǎn)品，印證了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以普通消費(fèi)者為基礎(chǔ)的得屌絲者著得天下的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。普通人的購(gòu)物與普通的人的理財(cái)需求，成就了阿里巴巴旗下產(chǎn)品的一個(gè)又一個(gè)...

以實(shí)際需求出發(fā)看外賣o2o的創(chuàng)業(yè)之路外賣o2o作為時(shí)下的熱門話題，一直被創(chuàng)業(yè)者津津樂道，各種形式的外賣o2o創(chuàng)業(yè)層出不窮。消費(fèi)者們見證了外賣o2o從誕生之初的百家爭(zhēng)鳴到后來的三足鼎立直到現(xiàn)在的兩家獨(dú)大，以后也可能會(huì)出現(xiàn)二為一家的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的最終形態(tài)。那么問題來了，既然外賣o2o行業(yè)即將進(jìn)入巨頭競(jìng)爭(zhēng)發(fā)力的后半場(chǎng)，作為普通創(chuàng)業(yè)者，在這一領(lǐng)域還能有機(jī)會(huì)嗎?下面筆者就帶各位看官?gòu)膶?shí)際需求出發(fā)分析這...