點(diǎn)籌網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的三農(nóng)產(chǎn)業(yè)加速服務(wù)平臺(tái),業(yè)務(wù)涉及農(nóng)村金融、新零售、農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技在內(nèi)的四大板塊,擁有“點(diǎn)籌農(nóng)場(chǎng)”、“點(diǎn)籌嚴(yán)選”和“點(diǎn)籌農(nóng)服”等特色業(yè)務(wù),為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)賦能,實(shí)現(xiàn)向智慧化、品牌化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
自成立以來(lái),點(diǎn)籌網(wǎng)與全國(guó)200余個(gè)市縣政府部門、10萬(wàn)余家農(nóng)企進(jìn)行了深度合作。截止2020年3月底,在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在近400名員工的辛勤耕耘下,公司在北京、上海、深圳、武漢、重慶建立了完善的倉(cāng)配物流、市場(chǎng)運(yùn)維中心,擁有超過(guò)16萬(wàn)名各類型合作伙伴,搭建了集批零兼營(yíng)、線上線下、自營(yíng)代運(yùn)營(yíng)的農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)、供、銷服務(wù)平臺(tái),并整合完成了農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和土地流轉(zhuǎn)競(jìng)價(jià)交易服務(wù)的閉環(huán)生態(tài)體系。
為打造農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈閉環(huán)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品新零售業(yè)務(wù)升級(jí),點(diǎn)籌網(wǎng)上線優(yōu)戶新零售連鎖系統(tǒng),將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到農(nóng)產(chǎn)品零售行業(yè),給點(diǎn)籌網(wǎng)線下門店賦能,提升門店管理及運(yùn)營(yíng)效益。
1.智慧農(nóng)業(yè)新零售
優(yōu)戶新零售解決方案為點(diǎn)籌網(wǎng)提供了從農(nóng)場(chǎng)到餐桌全鏈路打通的智慧化系統(tǒng)管理及運(yùn)營(yíng)方案,實(shí)現(xiàn)了前端后端、線上線下數(shù)據(jù)融合貫通。
線下經(jīng)營(yíng)總部可以實(shí)時(shí)管控到各門店的日常銷售,同時(shí)也能管控到后端農(nóng)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地或倉(cāng)庫(kù)高效地分揀及出入庫(kù),快速進(jìn)入門店銷售,讓新鮮農(nóng)產(chǎn)品第一時(shí)間流入消費(fèi)者手中和餐桌上,還能連接供應(yīng)商,讓供應(yīng)商加入門店庫(kù)存管理和配送業(yè)務(wù)中,實(shí)現(xiàn)和供應(yīng)商往來(lái)業(yè)務(wù)上的有效聯(lián)動(dòng),提高經(jīng)營(yíng)效率。
線上和點(diǎn)籌互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打通,實(shí)現(xiàn)線上線下商品、庫(kù)存、訂單、會(huì)員數(shù)據(jù)同步,從而幫助點(diǎn)籌網(wǎng)真正實(shí)現(xiàn)線上線下一體化新零售運(yùn)營(yíng)模式,不僅提高了運(yùn)營(yíng)效果,也節(jié)省了運(yùn)營(yíng)成本。
2.分布式連鎖管理
通過(guò)分布式多層級(jí)連鎖架構(gòu)體系,支持點(diǎn)籌網(wǎng)發(fā)展多業(yè)態(tài)、多倉(cāng)庫(kù)、多配送中心、多結(jié)算方式的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,完美匹配點(diǎn)籌網(wǎng)全國(guó)快速布局的發(fā)展需求,穩(wěn)定支撐連鎖直營(yíng)及加盟門店高速擴(kuò)張。同時(shí),總部和各門店之間數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸,數(shù)據(jù)分布式存儲(chǔ),安全可靠,讓總部管理無(wú)憂。
3.多供應(yīng)商供貨結(jié)算體系
農(nóng)產(chǎn)品零售企業(yè)往往面臨著同一款商品多個(gè)不同供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)情況,像點(diǎn)籌網(wǎng)這樣在全國(guó)分布著幾百家供應(yīng)商的大型連鎖企業(yè)更是如此。在這樣復(fù)雜的供貨體系下,如何確保商品-供應(yīng)商關(guān)系不亂,以及對(duì)應(yīng)的銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)精準(zhǔn)不錯(cuò)亂,是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中非常重要的一點(diǎn)。
優(yōu)戶新零售連鎖系統(tǒng)不僅支持一品多商,即一款商品可對(duì)應(yīng)多個(gè)不同供應(yīng)商,這樣企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,如果擴(kuò)展增加了供應(yīng)商,系統(tǒng)里無(wú)需新建多個(gè)同款商品檔案,只需添加供應(yīng)商關(guān)系即可,業(yè)務(wù)管理更加靈活高效;同時(shí),對(duì)同一款商品不同供應(yīng)商所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),包括哪些供應(yīng)商的商品流轉(zhuǎn)入了哪些門店、每家供應(yīng)商對(duì)應(yīng)該商品在不同倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存、每家供應(yīng)商商品促銷銷售和正常銷售的明細(xì)以及其對(duì)賬結(jié)算數(shù)據(jù)(包含了促銷銷售和正常銷售兩套結(jié)算體系)等,系統(tǒng)都能清晰、精確地統(tǒng)計(jì)出來(lái),對(duì)應(yīng)到每一家供應(yīng)商,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及財(cái)務(wù)核算的簡(jiǎn)單高效,讓復(fù)雜的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)分析變簡(jiǎn)單。
4.商品流轉(zhuǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控
點(diǎn)籌不僅線下門店數(shù)量眾多,而且商品品類、供應(yīng)商數(shù)量、各級(jí)管理機(jī)構(gòu)眾多,如何高效管理商品流轉(zhuǎn)及庫(kù)存是一大難題。
優(yōu)戶新零售連鎖系統(tǒng)完整的商品流轉(zhuǎn)管理體系,幫助點(diǎn)籌零售批發(fā)業(yè)務(wù)從前端到后端、從供應(yīng)商到門店的采購(gòu)、入庫(kù)、要貨、調(diào)撥、銷售、盤點(diǎn)、報(bào)損等全方位精細(xì)化管理起來(lái),可以從實(shí)時(shí)庫(kù)存、在途庫(kù)存、凍結(jié)庫(kù)存、批次庫(kù)存、供應(yīng)商庫(kù)存等多維度實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存情況,也可以從產(chǎn)地、批次、營(yíng)銷、價(jià)格變化、往來(lái)單位等多維度對(duì)商品進(jìn)行追蹤溯源,讓點(diǎn)籌運(yùn)營(yíng)部門及管理層能實(shí)時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),了解真實(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)作出科學(xué)決策。
5.高轉(zhuǎn)化營(yíng)銷方案
為滿足線下零售多元化的營(yíng)銷需求,優(yōu)戶新零售系統(tǒng)促銷模塊提供了非常全面的促銷方案,包括銷售特價(jià)、限時(shí)特價(jià)、會(huì)員特價(jià)、打折促銷、階梯價(jià)促銷、買立減促銷、組合促銷、禮籃促銷等數(shù)十種促銷方案,可打造如逢周幾會(huì)員日、晚上不同時(shí)段不同折扣、全天某固定時(shí)段特價(jià)等豐富的促銷場(chǎng)景,助門店銷售轉(zhuǎn)化更高效、快速清庫(kù)存、提高客單價(jià)及復(fù)購(gòu)率。
隨著線上流量成本不斷提升,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都越來(lái)越重視線下流量。在新零售的背景之下,線上不再具備對(duì)線下一邊倒的優(yōu)勢(shì),而是各具優(yōu)勢(shì),并且兩者的界限將逐漸模糊。對(duì)于點(diǎn)籌網(wǎng)及所在的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)來(lái)說(shuō),線上線下融合勢(shì)在必行,未來(lái)十年、二十年,一定是新零售的天下。