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目前看，一些快消品品牌廠家逐步停止了與供應(yīng)鏈模式B2B平臺(tái)的合作。許多B2B平臺(tái)轉(zhuǎn)身成為比較尷尬的二批商，要從經(jīng)銷商處拿貨。甚至有個(gè)別品牌廠家已經(jīng)內(nèi)部明令發(fā)文：禁止與B2B平臺(tái)的合作。問題來了：1、失去廠家支持的B2B如何形成自己的商品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)?2、沒有商品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)的B2B靠什么去開發(fā)市場(chǎng)、影響客戶?3、沒有有效的市場(chǎng)發(fā)展，自己如何生存?其實(shí)，回過頭來看，一開始廠家對(duì)B2B平...

幾年，日美服裝連鎖業(yè)所開設(shè)的租賃店鋪在大量關(guān)店，同時(shí)也在大量開店，但是總的趨勢(shì)在萎縮，關(guān)店比率在大幅增加。美國(guó)9個(gè)大型服裝連鎖企業(yè)今年二季度關(guān)店率達(dá)200%。日本國(guó)內(nèi)14個(gè)大型服裝連鎖企業(yè)從去年4月至今年3月，關(guān)店率為117.9%。日本百貨商場(chǎng)服裝銷售也是重災(zāi)區(qū)。截止2017年6月，日本百貨業(yè)服裝類銷售額連續(xù)20個(gè)月下降，特別是女裝，對(duì)百貨店的整體影響很大。1、美國(guó)、日本大型服裝連鎖景氣狀態(tài)逐步惡...

聯(lián)商網(wǎng)消息：中國(guó)零售格局迎來急劇調(diào)整的半年。新零售戰(zhàn)局愈演愈烈。永輝超級(jí)物種、天虹sp@ce、新華都海物會(huì)、步步高鮮食演義、百聯(lián)RISO、大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮、世紀(jì)聯(lián)華middot;鯨選等超市新零售樣本相繼出爐;本來生活線下旗艦店、美團(tuán)掌魚生鮮等線上新零售業(yè)態(tài)正式亮相;此外，物美新零售轉(zhuǎn)型三板斧落地;盒馬鮮生擴(kuò)張正在加速而傳統(tǒng)零售企業(yè)沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、歐尚、永輝也在這半年加速調(diào)整。資本投入連出大招：永輝增資永...

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，商務(wù)部昨天(3日)發(fā)布今年第二季度《中國(guó)便利店景氣指數(shù)報(bào)告》。報(bào)告中提到最近方興未艾的無人便利店時(shí)指出，新的技術(shù)應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)思路對(duì)于便利店行業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。在消費(fèi)升級(jí)的背景下，無人便利店作為一種新型零售模式，不僅引發(fā)了消費(fèi)者的好奇心，也獲得了資本的熱捧。無人便利店--零售史上的重要革命?從去年12月，亞馬遜打響第一槍以來，無人便利店的星星之火便以燎原之勢(shì)擴(kuò)...

據(jù)外媒報(bào)道，雖然有些人總喜歡把零售業(yè)即將消亡掛在嘴邊，但是高盛認(rèn)為，這一天不會(huì)那么早到來。高盛周四發(fā)布了一份研究報(bào)告，解釋了為什么實(shí)體零售行業(yè)能夠并且將會(huì)繼續(xù)存在下去的一些理由。高盛表示，實(shí)體零售商必須適應(yīng)當(dāng)前這種快速變化的環(huán)境，采用一種更新穎的方式和戰(zhàn)略，時(shí)刻將數(shù)字化主導(dǎo)零售業(yè)的威脅記在心頭。高盛分析師馬修-法斯勒(Matthew Fassler)在投資者報(bào)告中寫道：美國(guó)零售行業(yè)的實(shí)體店過多，...

為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，實(shí)現(xiàn)購物中心的精準(zhǔn)導(dǎo)流，近幾年的購物中心的運(yùn)營(yíng)者們掀起了一股創(chuàng)新革命。比如營(yíng)造各種令人腦洞大開的場(chǎng)景、調(diào)整業(yè)態(tài)配比甚至引入全新業(yè)態(tài)、借助IP影響力、運(yùn)用人工智能和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等等，購物中心正從單一的滿足購物需求向賦予精神意義的多元需求轉(zhuǎn)型，經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的新風(fēng)潮。所有的創(chuàng)新從方向和趨勢(shì)看，無非可以分為內(nèi)容、主題和技術(shù)三大類，其終極目的依然是通過各種渠道實(shí)現(xiàn)線上線下互相導(dǎo)流，...

三只松鼠、河貍家、賣酒的江小白以及排長(zhǎng)隊(duì)的喜茶--線上紅利減退，電商增速放緩后，衣食住行等剛性需求的消費(fèi)行業(yè)又引來資本的關(guān)注，而做消費(fèi)產(chǎn)品的本質(zhì)是做品牌，在消費(fèi)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，新品牌如雨后春筍一般冒出。有人認(rèn)為這些網(wǎng)紅將顛覆傳統(tǒng)品牌，重新定義我們的衣食住行，也有人認(rèn)為這不過是一陣?yán)顺保顺敝?，留下的依舊是曾經(jīng)的沙灘。IDG資本在消費(fèi)領(lǐng)域投資過上百家企業(yè)，6月底在北京召開的新消費(fèi)時(shí)代峰會(huì)上，IDG...

商業(yè)上的歷久彌新是一種境界。從1.0、2.0到3.0咖啡烘焙工坊衍進(jìn)，全球知名咖啡店星巴克近5年的店鋪迭代更新和零售+科技的務(wù)實(shí)應(yīng)用，更像一種線下零售積極推進(jìn)的舊城改造。比起盒馬生鮮的無中生有，平底起高樓，作者認(rèn)為，星巴克的新零售演進(jìn)對(duì)中國(guó)線下實(shí)體零售的進(jìn)化更具樣本意義。8月2日，全球知名咖啡店星巴克創(chuàng)始人霍華德middot;舒爾茨突然造訪盒馬生鮮上海長(zhǎng)寧店，盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅全程陪同介紹。197...

自秦以后，中國(guó)兩千年歷史上有一種獨(dú)有的現(xiàn)象---流寇千里。認(rèn)識(shí)這一現(xiàn)象對(duì)于認(rèn)識(shí)當(dāng)今中國(guó)獨(dú)特的文化和一些社會(huì)現(xiàn)象有著重要的借鑒意義。1、沒有貴族的社會(huì)一些頗有見地的歷史學(xué)家和文化學(xué)者認(rèn)為自秦后，中國(guó)兩千多年的歷史中沒有像樣的革命(貴族革命)。主要原因在于經(jīng)過兩百多年的戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)，封建貴族勢(shì)力逐漸解體。貴族雖然解體，但是貴族的精神---重人道、講禮貌、守信義，卻被以儒家為代表的平民階層(漢后主要指的就是...

根據(jù)全球第五大財(cái)團(tuán)瑞信銀行的推測(cè)，美國(guó)現(xiàn)在還有大約1100個(gè)購物中心，其中的1/4可能在未來五年內(nèi)關(guān)門。如今購物中心的設(shè)計(jì)方式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代人的社交互動(dòng)需求。對(duì)于零售領(lǐng)域來說，今年上半年似乎就是亞馬遜之年，巨頭亞馬遜領(lǐng)導(dǎo)的電商帝國(guó)似一頭猛獸，在與實(shí)體零售業(yè)的幾番較量中捷報(bào)頻傳。作為電商帝國(guó)的帶頭大哥，風(fēng)頭正盛的亞馬遜先是向連鎖超市發(fā)起挑戰(zhàn)，不計(jì)代價(jià)地?zé)X，期望在Amazon Go身上能夠顛覆傳...