- 首頁(yè)
- 產(chǎn)品介紹
連鎖系統(tǒng)產(chǎn)品套餐
- 新聞中心
- 行業(yè)方案
- 案例展示
- 如何使用
- 方案下載
- 關(guān)于優(yōu)戶
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 新聞中心
如果說上門O2O服務(wù)的出現(xiàn)解放了懶人們,那么私人助理o2o將懶人經(jīng)濟(jì)推向高峰,今天小編給大伙盤點(diǎn)了12家Magic模式私人助理平臺(tái),分別是:助理來也、V助理、悠悠小秘、神豬、小蜜蜂、如意如意、應(yīng)應(yīng)、小達(dá)助理、哆啦HD、魔鏡在線、一號(hào)私秘和O啦。助理來也助理來也是一家基于人工智能+O2O的全品類私人助理服務(wù)平臺(tái),用戶可通過微信和APP發(fā)送需求。北京來也網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下產(chǎn)品,創(chuàng)始人汪冠春,2015...
BTA三家巨頭不僅把持著國(guó)內(nèi)搜索引擎、互聯(lián)網(wǎng)金融和即時(shí)通信技術(shù)的頭把交椅,其四下延伸的戰(zhàn)略觸角也沒有放過O2O這個(gè)新興行業(yè)。許多業(yè)內(nèi)初創(chuàng)的品牌在拓張期都曾一頭撞上BAT三巨頭。許多有特色,占據(jù)細(xì)分市場(chǎng)較明顯份額的品牌被BAT選擇投資、收購(gòu)或戰(zhàn)略合作。今天給大伙扒一扒那些BAT在o2o領(lǐng)域的共贏盟友吧。百度:自營(yíng)+生態(tài)+共贏對(duì)比BAT三巨頭在O2O上面的布局,百度是三者之間發(fā)力最猛的一個(gè),甚至可以這...
最新消息稱華聯(lián)擬增資"餓了么"9000萬美元, 華聯(lián)股份(北京華聯(lián)商廈股份有限公司)全資子公司新加坡商業(yè)公司擬以增資形式成為Rajax(主營(yíng)品牌為餓了么)股東,增資額為9000萬美元;Rajax的其它投資方還有2015年1月E輪3.5億美元的投資方紅杉資本和京東等。根據(jù)投資合同,在此次增資后,新加坡商業(yè)公司將擁有Rajax的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán),并享有信息權(quán)與核查權(quán),同時(shí)對(duì)本次投資...
近兩年校園O2O創(chuàng)業(yè)火爆,校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)。校園O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大多關(guān)注于大學(xué)校園生活本身。其中也不乏已經(jīng)取得巨大成功的外賣平臺(tái)餓了么,在線校園超市59store等優(yōu)秀項(xiàng)目。本文盤點(diǎn)了十個(gè)校園O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這些校園O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人有的是在校大學(xué)生,有的是有過工作背景重新投入到校園市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)老兵。它們分別是①易聯(lián)校園;②校園巴士;③貳貨;④小柚校園交友;⑤兜魚校園;⑥探鹿;⑦零點(diǎn)校...
今天來給大伙講一下便利店O2O與電商的較量。從大局來看,國(guó)內(nèi)電商當(dāng)下仍是B2C的天下,江湖傳言,有可能顛覆B2C的只有O2O,更有甚者,直接斷言O(shè)2O比B2C更有未來。在傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大背景下,各行各業(yè)都在尋覓適合自己的轉(zhuǎn)型方式,對(duì)絕大多數(shù)擁有下線資源的傳統(tǒng)企業(yè)來說,借O2O模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型是順理成章的選擇。 整合便利店,推進(jìn)零售業(yè)轉(zhuǎn)型O2O零售是最常見的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),超市、便利店是傳統(tǒng)零售業(yè)的載體...
最新消息稱,騰訊領(lǐng)投貨運(yùn)O2O企業(yè)貨車幫數(shù)億A+輪融資,致力于重構(gòu)中國(guó)公路物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)的貨車幫一家剛成立不久的物流公司。據(jù)鐘鼎創(chuàng)投方面消息,其A輪投資方(包括鐘鼎創(chuàng)投,高瓴資本、DCM)全部跟投。貨車幫創(chuàng)始人戴文建表示,融資后貨車幫將全面啟動(dòng)貨車后服務(wù)市場(chǎng),建立首個(gè)覆蓋國(guó)內(nèi)地級(jí)城市的貨車服務(wù)體系,貫徹貨車幫,幫貨車的服務(wù)理念。據(jù)悉,物流QQ貨車幫是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)貨車綜合服務(wù)平臺(tái),于2011年1月正式上...
今天給大伙八一下餐飲業(yè)越來越難做的七點(diǎn)重要原因。第一個(gè)重要原因:消費(fèi)者正在發(fā)生變化當(dāng)60、70后為社保、醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、房貸發(fā)愁時(shí),80、90、00后的消費(fèi)能力正強(qiáng)勁增長(zhǎng)。這個(gè)龐大的消費(fèi)群體有什么特性?喜歡什么?不喜歡什么?這群人對(duì)吃是什么態(tài)度?科學(xué)研究表明;人的味覺記憶大概是4天至7歲形成,60、70后絕大多數(shù)是吃著媽媽做的菜長(zhǎng)大的,在食物最貧乏的年代,我們就會(huì)覺得媽媽做的菜最好吃,80、90、...
餐飲O2O創(chuàng)業(yè)太火了!但是王者絕非偶然,餐飲o2o需要熬過多關(guān)才有春天的。有哪些關(guān)卡需要熬呢,小編在此給大伙扒幾點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)奔著風(fēng)投去餐飲業(yè)的鏈條很長(zhǎng),從供應(yīng)鏈、生產(chǎn)加工、實(shí)體店經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化、外賣、預(yù)定、點(diǎn)菜、支付等,可切入的機(jī)會(huì)看上去確實(shí)很多很美。但餐飲O2O創(chuàng)業(yè)要考慮包括服務(wù)的頻次,服務(wù)需求的力度和供應(yīng)的地域局限性、服務(wù)的客單價(jià)和線上部分的復(fù)雜度。創(chuàng)業(yè)者最感興趣的話題還是項(xiàng)目如何融資,再加上媒...
近日,相關(guān)網(wǎng)絡(luò)專家稱,傳統(tǒng)旅行社擁抱互聯(lián)網(wǎng)卻缺乏創(chuàng)新。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴沖擊整個(gè)旅游行業(yè)時(shí),有人驚呼傳統(tǒng)旅游業(yè)特別是傳統(tǒng)旅行社行業(yè)的寒冬即將來臨。無一例外的,但凡有點(diǎn)資源、有點(diǎn)客戶、在業(yè)界尚有生機(jī)的大中型旅行社都開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),不管是搞個(gè)電商網(wǎng)站,還是開始利用微信朋友圈賣產(chǎn)品,總之,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大家救命的最后一根稻草。為何在這個(gè)全球化視野最好的行業(yè)里,旅行社卻在創(chuàng)新上顯得那么傳統(tǒng)?我認(rèn)為,有如下幾個(gè)原...
生存第一發(fā)展第二 外賣O2O進(jìn)入理智發(fā)展期。經(jīng)過一年的市場(chǎng)洗禮,不論是外賣平臺(tái)、配送公司、系統(tǒng)公司還是餐飲同行,都逐漸找到了自己位置和方向,百億量級(jí)的資金雖然還不足以請(qǐng)客全國(guó)人民吃飯,但在整個(gè)外賣O2O體系搭建上卻功不可沒,接下來的時(shí)間,更將爭(zhēng)分奪秒進(jìn)入體系搭建的快速發(fā)展期,我們準(zhǔn)備好了嗎?【外賣O2O生存第一、發(fā)展第二】從去年到今年,關(guān)于外賣O2O未來的形態(tài)同眾多同行進(jìn)行過探討,有說需要高逼格、...