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行業(yè)新聞

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母嬰電商行業(yè)到底是“前途光明”還是“未來(lái)黯淡”?

發(fā)布于:2017/8/11

 “二胎”政策開(kāi)放后,整個(gè)母嬰市場(chǎng)都“吃到了”相關(guān)紅利,比如育嬰師、月嫂、母嬰店、兒童樂(lè)園等都在極速增長(zhǎng),有的甚至變得供不應(yīng)求。母嬰電商產(chǎn)業(yè)同樣享受到了“二胎”紅利,中國(guó)電子商務(wù)研究中心預(yù)計(jì),2017年中國(guó)母嬰電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3萬(wàn)億元。

看起來(lái)整個(gè)市場(chǎng)都在蓬勃發(fā)展,但對(duì)于當(dāng)前母嬰電商行業(yè)的情況,有人認(rèn)為是“前途光明”,也有人認(rèn)為是“未來(lái)黯淡”,那么,究竟是前者還是后者呢?

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,一時(shí)難言勝負(fù)

PC時(shí)代,太多的行業(yè)都產(chǎn)生過(guò)擁有絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)站存在,如搜索引擎、社交、汽車(chē)、旅游、小說(shuō)等,很容易有某一家網(wǎng)站成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各個(gè)App都獨(dú)立存在,再也沒(méi)有統(tǒng)一的中心出現(xiàn),各個(gè)App都在“各自為政”,而用戶(hù)也是被各個(gè)不同的App所“切割”,這就給企業(yè)做到絕對(duì)領(lǐng)先/壟斷增加了難度,甚至變得不可能。

母嬰電商行業(yè)就是這種情況。360手機(jī)助手的數(shù)據(jù)顯示,與“母嬰”相關(guān)的應(yīng)用有512款;應(yīng)用寶的數(shù)據(jù)顯示,“母嬰商城”類(lèi)應(yīng)用達(dá)132個(gè),“備孕”類(lèi)應(yīng)用達(dá)90個(gè),“育兒社區(qū)”類(lèi)應(yīng)用達(dá)53個(gè)。究竟哪一家才是業(yè)界“領(lǐng)頭羊”,眾說(shuō)紛紜,用戶(hù)各自的選擇也不一樣,但從App數(shù)量來(lái)看,母嬰電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)激烈,畢竟,PC時(shí)代一個(gè)行業(yè)如果有數(shù)百家友商同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng),那一定是非常熱門(mén)的行業(yè),比如論壇、博客、團(tuán)購(gòu)、游戲等,母嬰電商行業(yè)頗有當(dāng)年論壇、博客、團(tuán)購(gòu)等行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱度。

母嬰電商行業(yè)目前主要有三類(lèi):

一類(lèi)是綜合型,涉及到包含母嬰在內(nèi)的多個(gè)類(lèi)目,比如:如淘寶天貓、京東、亞馬遜、蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)、網(wǎng)易考拉海購(gòu)等;

一類(lèi)是垂直型,就是專(zhuān)門(mén)賣(mài)母嬰產(chǎn)品的電商平臺(tái),比如:貝貝網(wǎng)、辣媽商城、好孩子、母嬰之家、蜜芽等;

一類(lèi)是社區(qū)型,即以社區(qū)為核心,但商業(yè)化部分則涉及到電商交易,比如:辣媽幫、寶寶樹(shù)、母嬰說(shuō)、媽媽幫、寶媽圈等。

對(duì)于寶媽們來(lái)說(shuō),這三類(lèi)平臺(tái),都是在線(xiàn)上產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的可選項(xiàng),究竟是選擇在天貓、京東上購(gòu)買(mǎi),還是在貝貝網(wǎng)、蜜芽上購(gòu)買(mǎi),亦或是在辣媽幫、媽媽幫、寶寶樹(shù)這類(lèi)社區(qū)的電商頻道里購(gòu)買(mǎi),取決于寶媽自己的個(gè)人意愿。

從當(dāng)前的情況來(lái)看,用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)商品,越來(lái)越趨向于內(nèi)容驅(qū)動(dòng)、眼球驅(qū)動(dòng)、頭部驅(qū)動(dòng),用戶(hù)的購(gòu)物需求不再是為了買(mǎi)而買(mǎi)。首先,寶媽們獲取信息變的越來(lái)越容易,微信公眾號(hào)、微博、母嬰類(lèi)App等都會(huì)讓寶媽們由“育兒小白”變成“嫻熟”的寶媽?zhuān)杏嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括圖文、問(wèn)答、語(yǔ)音、視頻等多種方式)觸手可及。

CNNIC發(fā)布的《第40次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2017年6月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為54.3%;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.24億,其中網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%。

一方面是獲取信息的設(shè)備變得更加容易,另一方面則是相關(guān)內(nèi)容的迅速激增,寶媽們對(duì)母嬰相關(guān)產(chǎn)品/經(jīng)驗(yàn),就不再局限于線(xiàn)下朋友之間的交流,每個(gè)人都可以通過(guò)手機(jī)來(lái)獲得自己需要的經(jīng)驗(yàn),比如以前某寶媽告訴另一寶媽?zhuān)?ldquo;某某某奶粉比較好”,現(xiàn)在寶媽則可以自己通過(guò)了解各方面奶粉的信息、價(jià)格等進(jìn)行比對(duì),信息窗口和渠道被打破了,由此而產(chǎn)生的購(gòu)物行為也會(huì)發(fā)生變化。內(nèi)容會(huì)影響寶媽們的購(gòu)物決策、購(gòu)物渠道。

除內(nèi)容因素外,影響寶媽購(gòu)物的另一個(gè)渠道是眼球效應(yīng)。母嬰電商平臺(tái)上的“9.9元/件”、“12.9元/件”等超低價(jià)的秒殺/團(tuán)購(gòu)活動(dòng),就是打造一場(chǎng)眼球經(jīng)濟(jì),以眼球效應(yīng)來(lái)刺激用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)然,不是所有寶媽都會(huì)受價(jià)格眼球刺激,有可能是名人/大V效應(yīng),也有可能是其他刺激結(jié)果。

來(lái)自專(zhuān)業(yè)人士/頭部業(yè)者的推薦,也是影響用戶(hù)購(gòu)物的一大因素。對(duì)于龐大且繁復(fù)無(wú)比的母嬰相關(guān)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),寶媽需要學(xué)習(xí)和汲取超級(jí)超級(jí)多知識(shí)和信息才行,來(lái)自頭部大V們的信息和推薦,無(wú)疑會(huì)幫助寶媽們減少時(shí)間和精力,也能夠因此而了解到更多的產(chǎn)品和服務(wù)。

自媒體的潮流不僅是在科技、財(cái)經(jīng)、汽車(chē)這些領(lǐng)域,母嬰領(lǐng)域也在逐步形成,各大平臺(tái)也開(kāi)始大力挖各種專(zhuān)家們?cè)谄脚_(tái)上入駐。專(zhuān)家們帶來(lái)的不僅是流量和人氣,相關(guān)商品也有可能被推薦出去。

目前來(lái)看,綜合型、垂直型、社區(qū)型三類(lèi)母嬰電商平臺(tái)并未發(fā)生大規(guī)模的行業(yè)沖突,但彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)卻依然在悄無(wú)聲息地進(jìn)行,而且彼此的斗爭(zhēng)非常激烈,短期內(nèi),這三者的勝負(fù)還很難決勝出來(lái)。而且,每一個(gè)類(lèi)型里面,都有數(shù)家“友商”在激烈競(jìng)爭(zhēng),單個(gè)類(lèi)型都未分勝負(fù),整個(gè)母嬰電商行業(yè)就更不用談。

有人在母嬰電商方面提出了“下半場(chǎng)”的概念,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的盡頭都沒(méi)出現(xiàn),這會(huì)兒哪來(lái)的什么“下半場(chǎng)”,各家都在激烈“廝殺”,誰(shuí)會(huì)輕言放棄。

線(xiàn)下實(shí)體店也來(lái)?yè)尩案?/p>

母嬰電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)固然激烈,但母嬰電商所面臨的另一股競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,則來(lái)自強(qiáng)大的線(xiàn)下實(shí)體母嬰店,如樂(lè)友、愛(ài)嬰島、嬰知島、貝貝熊、蘑菇寶貝、麗嬰房等線(xiàn)下實(shí)體母嬰店,對(duì)母嬰電商的沖擊也不小。須知,母嬰整個(gè)行業(yè)的蛋糕是固定的,母嬰電商想分一塊,實(shí)體母嬰店同樣也想分一塊蛋糕。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察發(fā)現(xiàn),在各個(gè)醫(yī)院的附近,都開(kāi)有不少實(shí)體母嬰店,而一些大型商場(chǎng)內(nèi),母嬰店也不在少數(shù),這些大量實(shí)體母嬰店顯然是“近水樓臺(tái)先得月”,以最近的距離跟消費(fèi)者接觸,相比較母嬰電商平臺(tái)只有熱門(mén)商品,母嬰店的商品則更加全面。對(duì)于寶寶的吃喝穿住行等商品,寶爸、寶媽們要比購(gòu)買(mǎi)自己的商品更加細(xì)心,而實(shí)體店會(huì)讓寶爸、寶媽們購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候更加有真實(shí)感,容易達(dá)到“買(mǎi)的放心”目的。實(shí)體店既有地理位置的優(yōu)勢(shì),也有商品“安全”的優(yōu)勢(shì),而這是母嬰電商們可遇而不可求的。

電商行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相互融合的聲音和案例層出不窮,但在母嬰行業(yè),線(xiàn)上線(xiàn)下融合成功的案例,暫時(shí)還沒(méi)出現(xiàn),線(xiàn)下實(shí)體店的電商實(shí)力和純母嬰電商的實(shí)力無(wú)法比擬,線(xiàn)上母嬰電商平臺(tái)同樣無(wú)法跟線(xiàn)下進(jìn)行融合,兩者就像平行線(xiàn)一樣,既缺乏絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),同樣缺乏土豪的資本市場(chǎng)支持,在具體利益上,兩者也沒(méi)有良好的分割方式,要想真正融合,何其艱難。

數(shù)據(jù)顯示,2016年,國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)規(guī)模(生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑)規(guī)模850億。前瞻數(shù)據(jù)庫(kù)預(yù)計(jì),2016年我國(guó)童裝銷(xiāo)售規(guī)模將達(dá)到1476億元。對(duì)整個(gè)母嬰市場(chǎng)而言,奶粉、童裝只是其中的一部分,還有紙尿褲、寶寶飲食配件、兒童洗護(hù)用品、兒童保健用品等。這里面每一個(gè)領(lǐng)域里都會(huì)有許多細(xì)分,不僅有許多國(guó)內(nèi)商家,也有諸多國(guó)外進(jìn)口商家和品牌存在,一是滿(mǎn)足用戶(hù)多方面的需求,一是滿(mǎn)足用戶(hù)多品牌的需求,要想將整個(gè)一塊融合在一起,短期內(nèi)還無(wú)法成型。

電商部分的“癥結(jié)”

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),平臺(tái)越多就意味著選擇越多,數(shù)十家主流平臺(tái)以及上百家非主流平臺(tái),每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里又有個(gè)品牌商,在紛繁復(fù)雜的商品和商家、平臺(tái)之間,要想做出完美的選擇委實(shí)太考驗(yàn)用戶(hù)的“智商”和認(rèn)知能力。

對(duì)于垂直類(lèi)母嬰電商而言,其目前的“癥結(jié)”部分在于,如何尋找增量?jī)r(jià)值。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),如果僅僅只是一個(gè)購(gòu)物平臺(tái),那么在天貓、京東這類(lèi)綜合型電商平臺(tái)也能購(gòu)買(mǎi),為何非得在垂直型母嬰電商平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)呢?垂直就能更好、更便宜、更全面嗎?并不一定,除電商之外,母嬰電商平臺(tái)能為消費(fèi)者提供哪些增值功能,這個(gè)才是消費(fèi)者需要的,比如社區(qū)、圈子、孕育等。

而對(duì)于社區(qū)類(lèi)母嬰電商而言,其重心在社區(qū)部分,電商是其軟肋,因?yàn)榻ㄔO(shè)一套完善的電商體系,是非常困難的,從拉商家入駐、到物流、到客服、到售后、到一整套供應(yīng)鏈,這一整套的電商體系的建設(shè)也不容易。

如果每一個(gè)社區(qū)類(lèi)母嬰電商都自建一套班子,那整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境就亂套了,各個(gè)商城彼此獨(dú)立,消費(fèi)者需要花費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的周期和經(jīng)驗(yàn)才能辨別出哪個(gè)平臺(tái)的電商體系是最好的,這費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō),很容易“哭訴無(wú)門(mén)”啊,比如,消費(fèi)者在天貓、京東、蘇寧易購(gòu)等平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)商品,是能夠享受到平臺(tái)的保證的,天貓、京東、蘇寧易購(gòu)有一套非常成熟的管理體系,但各個(gè)平臺(tái)自己建立的電商可沒(méi)有,難免會(huì)出現(xiàn)一些弊病和漏洞,受傷害的自然是用戶(hù)了。像媽媽幫直接跟天貓打通的做法確實(shí)不錯(cuò),不過(guò),媽媽幫能展示的內(nèi)容也是有限的,消費(fèi)者要想找到適合自己的商品,仍需自己去用心尋找。

可以預(yù)見(jiàn)的是,盡管母嬰行業(yè)呈現(xiàn)照樣趨勢(shì),但母嬰電商并非能夠簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就說(shuō)“前途光明”,來(lái)自行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、來(lái)自線(xiàn)下市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),都是阻礙平臺(tái)發(fā)展的“天塹”,另外,平臺(tái)自己的發(fā)展瓶頸,也是瓶頸。短期內(nèi),母嬰電商的情況會(huì)是“黯淡無(wú)光”的,“優(yōu)勝汰劣”法則下,還有太多的變化,要想從變化到固化,各方的競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)精彩。也許,邁過(guò)當(dāng)前這段“黯淡”時(shí)光,母嬰電商才會(huì)迎來(lái)“前途光明”吧。

對(duì)于寶爸、寶媽們來(lái)說(shuō),如今的母嬰電商行業(yè)也是混亂不堪,很容易遇到假貨問(wèn)題,須知,任何涉及到孩子的問(wèn)題,都不是小問(wèn)題,母嬰這片市場(chǎng),仍需凈化和成長(zhǎng)。

來(lái)源:億歐

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