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印度版“京東到家”Grofers獲1.2億美元C輪融資

發(fā)布于:2015/12/2

印度版“京東到家”Grofers獲1.2億美元C輪融資
據(jù)《印度時(shí)報(bào)》報(bào)道,印度外賣上門公司Grofers獲得C輪1.2億美元融資,領(lǐng)投方為日本軟銀,跟投方包括老虎環(huán)球、紅杉資本和ApolettoManagers,此輪融資主要用于繼續(xù)擴(kuò)張業(yè)務(wù)。Grofers被譽(yù)為印度版“百度外賣”。

此前,Grofers曾于2015年2月獲得紅杉資本的1000萬美元A輪融資,B輪融資未公布詳情。

在印度理工學(xué)院畢業(yè)的Albinder Dhindsa和Saurabh Kumar通過一個(gè)低成本物流模式建立了Grofers。“我們沒有倉庫,完全是通過代發(fā)貨的形式運(yùn)作,”Dhindsa表示,他在哥倫比亞大學(xué)還擁有MBA學(xué)位。

Grofers成立于2013年12月,總部位于古爾岡,創(chuàng)始人兼CEO為阿爾賓德·德新德薩(Albinder Dhindsa),是一家超本地化食品雜貨遞送服務(wù)商,為消費(fèi)者和雜貨店提供快速的遞送服務(wù)。類似于美國(guó)版DoorDash,DoorDash也曾于2014年5月獲得紅杉資本的1730萬美元融資;其模式也類似國(guó)內(nèi)的京東到家模式,Grofers的配送人員是自己的員工。

實(shí)際上,Grofers的商戶端是通過移動(dòng)應(yīng)用將消費(fèi)者與各大實(shí)體店聯(lián)系起來;用戶端可以通過這種應(yīng)用購(gòu)買12萬余種商品,包括雜貨、水果、蔬菜、化妝品、電子設(shè)備、烘焙食品和鮮花等。其承諾的配送上門時(shí)間為90分鐘。

目前,Grofers在德里、古爾岡、班加羅爾、孟買、齋普爾和海德拉巴與1萬個(gè)商家已建立合作關(guān)系。阿爾賓德·德新德薩曾表示:“我們歡迎軟銀成為合作伙伴,幫助我們打造一個(gè)消費(fèi)品平臺(tái)。”

在線預(yù)訂外賣是個(gè)大市場(chǎng),在美國(guó)有250億美金的市場(chǎng),也存在大量該類型外賣O2O公司,在中國(guó)也不會(huì)少于這一體量。國(guó)內(nèi)數(shù)十家外賣O2O網(wǎng)站平臺(tái)的涌現(xiàn)和市場(chǎng)的逐漸成熟化已經(jīng)催生出了很多以垂直化、多樣化、移動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自助化為基準(zhǔn)的重體量上門O2O公司。

在印度市場(chǎng),混合購(gòu)物是他們的一個(gè)擇優(yōu)選擇方式,用戶通過網(wǎng)店折扣價(jià)購(gòu)買百貨;也可以去實(shí)體店購(gòu)買生鮮、水果、蔬菜、肉類等。送貨到家的方式在不增加消費(fèi)金額的同時(shí)是用戶所樂見的。

在電商及O2O商業(yè)領(lǐng)域,印度被譽(yù)為第二個(gè)中國(guó),阿里、華為等公司已紛紛到印度布局,且多形態(tài)的O2O公司也逐漸在印度出現(xiàn)并獲得融資,只是這些公司還處在中國(guó)O2O發(fā)展的萌芽階段。

在印度本地許多電商網(wǎng)站也正在探索通過kirana實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)來解決物流問題、減少成本的方式。這些公司的合作讓Grofers的這比資金有了很大的發(fā)揮空間。
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