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O2O的3.0時(shí)代,用戶體驗(yàn)為先

發(fā)布于:2015/11/10

O2O的3.0時(shí)代,用戶體驗(yàn)為先
也許還是有相當(dāng)大的一部分人會疑問,
什么是O2O?美甲o(hù)2o、洗衣o2o、寵物o2o、超市o2o、外賣o2o、打車o2o、家政o2o、搬家o2o......似乎只要是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)涉及到人類吃穿住行、生老病死的項(xiàng)目,都在給自己冠上O2O的名號。各類O2O的宣傳鋪天蓋地,充滿了我們生活的各個(gè)角落?,F(xiàn)在小編給大家說一下o2o的今生前世吧,可以大概分有O2O的1.0時(shí)代、O2O的2.0時(shí)代以及O2O的3.0時(shí)代。
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O2O的1.0時(shí)代——團(tuán)購時(shí)代,用戶群體構(gòu)建

仿佛在前幾年,“團(tuán)購”這個(gè)響徹大街小巷的宣傳詞匯,早已被50、60、70、80、90、00后所熟知。我們大多數(shù)人對團(tuán)購的印象是“打折”、“便宜”、“劃算”。我們看電影前只要通過網(wǎng)上提前團(tuán)購電影票就可以比平時(shí)節(jié)約一半的錢。而這種通過線上的促銷活動(dòng)作為線下消費(fèi)引子的方式,不可否認(rèn)最早開啟了O2O時(shí)代的到來。

借助團(tuán)購,很多商家通過互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了品牌的免費(fèi)宣傳與積累,在商家門店空閑時(shí)期也引入了更多的客流量。但是團(tuán)購模式本身存在的一些弊端,如消費(fèi)體驗(yàn)被大打折扣、低價(jià)吸引用戶而不是依靠真正的用戶體驗(yàn)等,決定了團(tuán)購無法成為O2O的終極方向。
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O2O的2.0時(shí)代——燒錢時(shí)代,用戶習(xí)慣培養(yǎng)

不知從何時(shí)起,“補(bǔ)貼”、“返券”慢慢走入了我們的生活。出門打車使用APP就會有“補(bǔ)貼”,使用APP訂餐就會“返券”;掃碼關(guān)注訂閱號就會送“禮品”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的火熱,O2O開始全面爆發(fā),各種上門服務(wù)也開始雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。不管是傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,他們都紛紛涌進(jìn)O2O領(lǐng)域;而在O2O的風(fēng)潮下,全民創(chuàng)業(yè)開始掀起新高潮。

隨著競爭的日漸加劇,O2O也正式進(jìn)入了2.0時(shí)代——瘋狂的燒錢補(bǔ)貼時(shí)代。有很多O2O平臺的燒錢補(bǔ)貼不僅讓消費(fèi)者嘗到了好處,同時(shí)也為商家創(chuàng)造更多的效益。但是燒錢模式的O2O不可持續(xù)幾乎成為了一種共識,同時(shí)它也加速了行業(yè)的洗牌速度,越來越多的O2O平臺紛紛倒下,以至于很多投資人都開始不看好O2O。無論從何角度來看,燒錢模式的O2O都不可能成為永久模式。
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O2O的3.0時(shí)代——大數(shù)據(jù)與智能時(shí)代,用戶體驗(yàn)為先

幾個(gè)月前曾有媒體人這樣寫道:“經(jīng)過團(tuán)購時(shí)期的粗放式發(fā)展,以及燒錢模式時(shí)的爆發(fā)性增長,O2O如何健康穩(wěn)定發(fā)展引來了眾多行業(yè)人士的深深反思。伴隨著一些企業(yè)的不斷探索,O2O也正在從2.0時(shí)代大步邁向大數(shù)據(jù)與智能主導(dǎo)的3.0時(shí)代,他們正在成為未來O2O行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”

從提升用戶體驗(yàn)來看,大數(shù)據(jù)分析與智能推送也能夠節(jié)約用戶的時(shí)間成本,同時(shí)提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)。比如拼車、打車等各類出行O2O,如何有效匹配最近的司機(jī)提供服務(wù)給消費(fèi)者,節(jié)省消費(fèi)者的等車時(shí)間,這些就需要大數(shù)據(jù)的分析,消費(fèi)者能夠在最短的時(shí)間里等到司機(jī),服務(wù)體驗(yàn)必然會提升。僅有大數(shù)據(jù)的分析不足以滿足消費(fèi)者的需求,O2O行業(yè)的各類應(yīng)用的用戶體驗(yàn)是更重要的。

伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速滲透,O2O被視為電子商務(wù)的下一個(gè)掘金點(diǎn)。據(jù)悉,從2013年起,我國就進(jìn)入了O2O的高速發(fā)展期,各類O2O廠商層出不窮。然而,在這兩年中,除了滴滴打車、餓了么等廠商做得比較成功之外,并沒有太多的成熟案例出現(xiàn)在大家的視野中。

經(jīng)調(diào)查顯示,一些廠商推廣的O2O模式并不是很理想的原因之一便是,移動(dòng)APP端的不穩(wěn)定性給用戶帶來的體驗(yàn)效果不佳,如“閃退”、“注冊失敗”等原因,而導(dǎo)致訂單流失。這使許多廠商頭疼,特別是在促銷搶購時(shí),如雙十一、雙十二等電商促銷期間,很多廠商為了薄利多銷,在節(jié)日當(dāng)天或節(jié)日前后都會采取各種降價(jià)等促銷方式,促使用戶購買產(chǎn)品,然而大量的流量涌入APP端時(shí)常會引起APP崩潰,這時(shí)不僅是軟件崩潰,用戶與廠商應(yīng)該更感崩潰。

每一個(gè)APP都是為了用戶特定的需求而誕生,任何一個(gè)問題,例如一個(gè)APP本身的小bug,都直接影響用戶體驗(yàn),進(jìn)而帶來用戶留存的問題;而任何一個(gè)用戶本身的消失或者體驗(yàn)價(jià)值,最后影響的都是商業(yè)價(jià)值。因此現(xiàn)階段的APP為了能很好地為用戶提供滿足其需求的服務(wù)就必不可少地需要科學(xué)的把關(guān)和測評。這時(shí)類如Testin的APP測試平臺即發(fā)揮了它的作用。

無論在任何時(shí)候,滿足消費(fèi)者的使用體驗(yàn)都是企業(yè)開發(fā)、上線服務(wù)應(yīng)用的關(guān)鍵。在上線急任務(wù)緊的情況下,既要解決APP終端碎片化、兼容性、功能、性能、穩(wěn)定性等問題,還想要測試的全面方便快捷,Testin首創(chuàng)的“O2O一站式測試服務(wù)”都能滿足。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒時(shí),企業(yè)可適時(shí)上線APP,將可能出現(xiàn)的問題防患于未然,在一定程度上解決了后顧之憂,也提升了用戶體驗(yàn)。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,掌上移動(dòng)的便捷性不言而喻,體驗(yàn)為王這不是一句虛話。對于大多數(shù)企業(yè)而言,場景是最關(guān)鍵的消費(fèi)觸點(diǎn),消費(fèi)者無論何時(shí)何地何種環(huán)境只要保證WiFi網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的暢通都能即時(shí)享受到服務(wù)才是體驗(yàn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。
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