雙十一過去半個(gè)月了，一天約912億的GMV震驚全球，那么你知道是是什么支撐著雙十一912億的GMV？今天小編在網(wǎng)上采集看一些相關(guān)專家信息，僅供大伙們做一個(gè)參考借鑒。
在雙十一第七個(gè)年頭2015年11月11日這天，阿里再次創(chuàng)記錄。雙十一是購物者的嘉年華，但對于企業(yè)云能力和數(shù)據(jù)處理來說，意味著巨大挑戰(zhàn)與突破。雙十一歷經(jīng)七年，其背后的數(shù)據(jù)技術(shù)變革是順暢交易的最大保障。通過雙十一的交易額可以看到中國的比特經(jīng)濟(jì)，正處在新階段，技術(shù)將是主要推手。
七年間雙十一狂歡節(jié)的GMV
2009年阿里雙十一元年，雙十一當(dāng)天只有27個(gè)品牌加入了淘寶商城，單日成交額5000萬。
2010年，經(jīng)過阿里近一年時(shí)間的品牌打造和宣傳，雙十一當(dāng)天成交額突破至9.36億，共有181加店鋪的銷售額超過百萬。
2011年，原淘寶商城和淘寶網(wǎng)合力將平臺(tái)成交額推至52億，再次創(chuàng)下歷史新高，其中交易額超百萬的店鋪有497家，交易額超1000萬的店鋪達(dá)38家。
2012年，阿里集團(tuán)將淘寶商城正式更名為天貓商城，天貓商城作為淘寶網(wǎng)旗下B2C交易平臺(tái)，在雙十一當(dāng)天成交額達(dá)到132億，加上淘寶網(wǎng)的59億成交額，當(dāng)天交易額突破至191億，阿里搖身一變成為全球最大的電子商務(wù)公司。
2013年，雙十一創(chuàng)下350億的單日成交額，阿里巴巴躍為名副其實(shí)的電商巨無霸，雙十一開始不到6個(gè)小時(shí)，成交額便突破50億。
2014年，雙十一當(dāng)天成交額超過阿里之前預(yù)測的500億，直沖到571.12億。
2015年，天貓雙十一全球購物狂歡節(jié)全天交易額912.17億，無線交易額626.42億，無線占比68.67%。
電商雙十一駭人的數(shù)字背后，是什么支撐著雙十一912億的GMV？
通過 7年間阿里雙十一GMV走勢圖可以看出，中國的網(wǎng)購大軍群體龐大呈成長趨勢，僅僅24小時(shí)，從7年前的單日千萬交易額到如今的百億級(jí)別，駭人的數(shù)字背后，電商變革讓人們見識(shí)了鼠標(biāo)加物流產(chǎn)生的巨大能量。線上渠道突破了時(shí)間與空間的限制，多元化、差異化的滿足了大眾消費(fèi)者的需求，而阿里巴巴也從雙十一的海量訂單中積攢了大量用戶行為數(shù)據(jù)，將億萬條消費(fèi)者數(shù)據(jù)種在自己的服務(wù)器里，以期能夠開花結(jié)果，創(chuàng)造出生態(tài)，建立自己的數(shù)據(jù)帝國。
電商作為典型的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，最大特點(diǎn)便是有詳盡的交易數(shù)據(jù)記錄，每次交易詳細(xì)信息都會(huì)留存在案。在實(shí)體店的購物場景里，消費(fèi)者通常選好商品付完款之后就離開，店家無法知曉買貨的這個(gè)人是誰，他在購物的過程中是否對店內(nèi)其他的商品感興趣，是否有足夠大的消費(fèi)能力去購買更多的商品，等等。電商平臺(tái)不僅僅可以為消費(fèi)者帶去便利的消費(fèi)體驗(yàn)，還能幫助企業(yè)收集足夠多的交易數(shù)據(jù)。
收集到的數(shù)據(jù)有何作用？對于垂直電商來說，收集到的數(shù)據(jù)除了能夠占據(jù)企業(yè)的的服務(wù)器資源外，幾乎沒什么作用。但通過一系列數(shù)據(jù)清洗、整理，進(jìn)行可視化處理之后，將價(jià)值數(shù)據(jù)提取，而后予以分析、推測、預(yù)判，從而為企業(yè)的發(fā)展做出決策性建議，這就是數(shù)據(jù)價(jià)值的最大體現(xiàn)。數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長、促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部效率，減少成本。而對于絕大多數(shù)入駐天貓這樣的大流量電商平臺(tái)的商家來說，面對漫天飛舞的數(shù)據(jù)，如何快速捕捉有效的數(shù)據(jù)成了一種能力上的先天不足?；诖?，2012年天貓和阿里云計(jì)算聯(lián)合開發(fā)了面向電商的云計(jì)算平臺(tái)——聚石塔，通過一站式云服務(wù)和解決方案來支持不同商家的不同云能力需求。除了幫助商家做數(shù)據(jù)收集、處理、分析之外，也是在探索一種新的技術(shù)模式，做到精準(zhǔn)化營銷。
阿里巴巴造就雙十一購物狂歡節(jié)以來，每年的雙十一除了對線下商家備貨、快遞物流有巨大的考驗(yàn)之外，對于平臺(tái)的海量數(shù)據(jù)訪問也是一個(gè)挑戰(zhàn)。短短24小時(shí)內(nèi)，會(huì)涌入多少的訪問量，其中有多少是真正的用戶訪問，有多少是DDoS攻擊，用戶訪問速度、資金支付速度，都是一些亟需應(yīng)對的問題。
隨著電子商務(wù)的日趨成熟，阿里對于平臺(tái)用戶消費(fèi)體驗(yàn)愈加重視，整個(gè)后端技術(shù)服務(wù)的水平，直接影響著雙十一當(dāng)天的交易量。阿里擁有多年來應(yīng)對數(shù)據(jù)洪峰的處理技術(shù)，經(jīng)歷過諸多單點(diǎn)激增的數(shù)據(jù)流量階段，阿里云大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)ODPS（開放數(shù)據(jù)處理服務(wù)）下的聚石塔SaaS服務(wù)，能夠應(yīng)對億萬條交易信息來襲。同時(shí)阿里聚石塔也在朝著第三方服務(wù)發(fā)展，在滿足自家平臺(tái)的需求之外，可以將這種技術(shù)輸出到其他電商，籠絡(luò)天貓以外的其他電商平臺(tái)。
今年雙十一，阿里云號(hào)稱聚石塔可以支撐單個(gè)商家日處理400萬訂單，超強(qiáng)的計(jì)算能力輸出是保證商家順利進(jìn)行高流量促銷活動(dòng)的基礎(chǔ)，系統(tǒng)交易穩(wěn)定則是考驗(yàn)雙十一當(dāng)天企業(yè)云能力的關(guān)鍵。阿里云方面稱其金融云架構(gòu)可以達(dá)單日處理10億筆支付訂單的能力，為了應(yīng)對雙十一，阿里提前利用支付寶進(jìn)行高強(qiáng)度的壓力測試，與支付寶合作的200多家銀行也是提前幾個(gè)月進(jìn)行服務(wù)器壓力仿真測試。經(jīng)過912億交易額的驗(yàn)證，阿里云的的確確應(yīng)對了世界上一次最大規(guī)模的在線購物沖擊。
電商和大數(shù)據(jù)之間的關(guān)系為何如此緊密？
我們可以發(fā)現(xiàn)，電商的交易都是基于數(shù)據(jù)化的，而數(shù)據(jù)化處理需要云能力，云的能力主要表現(xiàn)在云計(jì)算的交付、計(jì)算模式和對大數(shù)據(jù)的計(jì)算能力。電商作為大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力量下首當(dāng)其沖的變革對象，原因在于大數(shù)據(jù)可以助力電商實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長、提升內(nèi)部增效，在節(jié)約成本、控制成本的同時(shí)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出預(yù)測性的結(jié)論，而后通過數(shù)據(jù)建模，制定企業(yè)未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，幫助決策者做出更有效的決策。
電子商務(wù)所帶來的數(shù)據(jù)，是比特經(jīng)濟(jì)下的獨(dú)特資源，充分利用可以挖掘出新的商業(yè)機(jī)會(huì)。阿里通過雙十一購物節(jié)力證云計(jì)算與大數(shù)據(jù)將齊頭并進(jìn)，引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)科技生產(chǎn)力的提高。技術(shù)將是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的主要推手，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)將會(huì)進(jìn)入到新的一個(gè)狀態(tài)，而大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的技術(shù)紅利，正在向我們招手。誰先熟練運(yùn)用，誰就贏得先機(jī)商機(jī)。
發(fā)布于：2015/11/26
