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傳統(tǒng)企業(yè)轉型擁抱"互聯(lián)網(wǎng)+"不可錯過的三大點

發(fā)布于:2015/9/8

傳統(tǒng)企業(yè)轉型擁抱"互聯(lián)網(wǎng)+"不可錯過的三大點
移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊不僅僅是一個“顛覆”就能概括的,而是從研究人具體到人的行為上來了,而且是非常迅速的細化。要清楚的認識移動互聯(lián)網(wǎng),必須分三大方面去解析:一、網(wǎng)絡再造世界,二、數(shù)據(jù)重構商業(yè),三、流量決定未來。

一、網(wǎng)絡再造世界

移動互聯(lián)網(wǎng)最大的特征是:(1)人的行為可以標識化,(2)顆粒度越來越細化,(3)流量一定會轉化成貨幣。所以,在行為數(shù)據(jù)化的過程中,就像把一個數(shù)字化的地球越來越放大,我們的認知也越來越多元??梢哉f移動互聯(lián)網(wǎng)對每個人而言,是在他的腦袋里再造了一個世界。之前,每個人看世界的視角都是以地球的半徑為半徑,例如全世界是什么?那就是以地球半徑為半徑的一個大的球體。但是實際上,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會讓人腦的意識里不只有這個以半徑為單位的地球,還有除了人以外能看到的無數(shù)個側面以及無數(shù)種行為。所以,移動互聯(lián)網(wǎng)在顆粒度細化的過程中我們所認知的世界也在放大,相當于重新再造了一個地球。

二、數(shù)據(jù)重構商業(yè)

以前行為產生價值,是讓一小部分產生價值,甚至不會變成價值,原因是執(zhí)行行為變成價值的成本巨大無比,以至于不能實現(xiàn)。那么現(xiàn)在隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,執(zhí)行成本變得很低了。例如一個用戶在淘寶上買了一個東西,這是一個購物行為,多個購物行為的組合將影響店家的經營分析和決策,同樣一件衣服哪一個顏色最受歡迎,這個月銷售了多少,下個月要進貨多少,哪里的用戶最喜歡等等,現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)手段都可以很好地實現(xiàn)。你也知道昨天誰來看過,什么時候點擊瀏覽的,誰下單了應該立即發(fā)貨,你可以隨時隨地獲取到這個信息,你的響應速度是以秒為單位來計算的,這樣就把用戶的行為變成了一種決策的依據(jù)。同時,對于店主來說,相對于PC時代將店家固定在電腦前,移動互聯(lián)網(wǎng)則讓店家可以更加自由,讓店家的行為更加有效率,更加有價值。

在行為可以被標識、被記錄、被轉化為貨幣的過程中,我們所看到的商業(yè)規(guī)則、理念、認知也在跟著發(fā)生改變,移動互聯(lián)網(wǎng)就是在這樣一種發(fā)展環(huán)境中重構了我們的商業(yè)世界。

三、流量決定未來

任何一個商品如果沒有貼上電商的條形碼標簽,沒有被上傳到電商平臺,沒有流量從它們上面穿過,可能我們在網(wǎng)上就找不到。現(xiàn)在我們在互聯(lián)網(wǎng)上找不到或者看不到的某件事情,我們可以認為它是不存在的。這是一個很主觀的世界,雖然唯心論一點,但是事實。

最后

移動互聯(lián)網(wǎng)就像是帶有藍色色彩的水,像大海的水一樣將漫過所有的東西,誰也避免不了,都會被感染。這種感染不是說被細菌感染,它也不會改變你原來的基礎結構和細胞結構,它是把你進行切割,對各行各業(yè)都是如此。原來一米的切割成一厘米,一厘米的切割成一微米,原來是一平方米的切割成一平方厘米,原來是一個組織或一個公司,會被切割成一個個獨立的小部分,小團隊。

而這個趨勢在許多移動互聯(lián)網(wǎng)公司已經實踐開來。我們所認同的非常好的公司,包括騰訊、阿里、百度都符合這個特征,它們都一直在進行組織結構的調整與優(yōu)化,以適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新特征,所以我們能夠看到引領國內移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流的依舊是BAT。當然,一個公司如果不能適應移動互聯(lián)網(wǎng)的這個特征,它就會發(fā)展得十分緩慢,甚至被淘汰、被顛覆。

選自億歐網(wǎng)
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